李传海:印染企业掌门人的绿色“蝶变”

  如今只要不出差,绍兴海通印染有限公司董事长李传海都会去环塘河边走一走。作为原滨海工业区内第一批“企业河长”和2017年度绍兴市“最美护水人”,其多重身份背后是柯桥印染产业从传统的富民产业向绿色产业、美丽产业升级的变化。

  印染与市场就像中国轻纺城$的两翼,加速了中国轻纺城30年的腾飞,也让无数改革⊿开放的弄潮儿找到了大展拳脚的广阔天地。从乡镇公务员到民企高管,从企业掌↖门人到“最美护水人”,李传海与柯桥印染业相伴成长。

  1992年,受·撤区扩镇并乡等ц行政体制改革影响,辞掉公职的李传≤海进入了柯桥第一批乡镇企业——钱清染织厂,成为一名普通的管理者。随着钱清染织厂Γ发展为享誉全⊙国〇的印染巨头——浙江永通染织集团,李传海Щ也一路成长为集团总经理,并₪큐从中学习积累了大◥量企业管理的经验。“最辉煌时期,在公司门口,等待印染加工的坯└布连卸货都要排队。”

  看到了纺织印染业广阔的市场需求,2003年,李传海响应政府开发原滨海я工业区的号召,到那里成立了“海通印染”,成为第一批入驻的印染企业主。据他回忆,那时的滨海工业区人烟►稀少,公司门口是一条塘渣路,每天需要穿着高靴才能行走,轿车行驶时半个轮子都会陷进去。

  尽管条件艰辛,但像“海通”一样的印染厂却如雨〢后春笋般冒出。“那时整个绍兴县大大◎小≈小的印染企业达到了200余家。”李传海说,▽不断涌入的生力军也带来了价格战、残次品、偷漏排等成长的“Ⅹ烦恼┆┇”。“部分低小散企业不卌规范生产ⓔ♂,车间内充满了刺鼻的气味,染料桶随意摆↓放,消防安全隐患迭出И,影响了整个行业的社会形象。”

  2010年,当时的绍兴县委县政府提出印染产业集聚升级工程,♂开启了印染产业“控量提质、集聚升级、节能减排ō”的升级ぷ之路,并于2д016年从绿色环保、安全生产、消防安全以及╦╧现场管理四个层面开展“亮剑”整治行动。“那段时间企业减产整治,压力大得每天晚上都睡不着觉。Θ”李传У海说,现在回过头来看,“刮骨疗伤”后带来ι的是╱╲涅??重生。

  “环保的钱,不能╨省,要舍得花,必须花!”观念转变后,“海通印染”进行了一次次提档升级。近几年在环保治理上∪总投入超过6000万元,如今公司一半以上产品远销美国、Ψ欧洲、东南亚等30多个国家和地▶区。

 ☼ “海通印染”的┑发展是柯桥印染产业的一个缩影。随着印染产业的集聚提升,一个全新的蓝印时↘尚小じ镇逐渐崛起。2017年,柯桥印染产业产值提高了20.1♯♮%,行业的利润∑增加了3۩..7.1%。

  产业提质增效还带来了周边■环境的改善。“现З在每次巡河,闻着清新◆的空气,望着干净的水质,心里别提多畅快了。”李传海笑着说,连◤曹娥江内的小海鲜又都重新游回来了。

 
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